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工程管理工作报告

时间:2024-03-10 11:40:36
工程管理工作报告

工程管理工作报告

随着个人的文明素养不断提升,报告与我们愈发关系密切,报告根据用途的不同也有着不同的类型。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的工程管理工作报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程管理工作报告1

些年我主要从事甲方的工程管理,进行了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。此次社会实践在湖南新创意房地产公司,主要负责xx工程全面管理。对工程情况,及工作内容作如下调查报告。

一、基本情况

1、新创意简介:

湖南新创意房地产公司成立于xx年,注册资金八千万,由省委及省人事厅组织创建,是省委为适应房地产市场需要,并探索试点,更好地规范房地产而成立。目前承接xx、交警宿舍两个上亿元的项目。

公司采用董事会,总经理负责制。下设三部一室,固定员工二十二人,其中大学以上的学历为一十四人,中级职称十人。

2、xx项目简介:

xx为湖南移动公司投资两亿元,集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区。小区坐落在湖南民俗村北边,车站北路的西侧,占地80亩,由十二栋住宅,一栋办公楼组成。全部为多层框架结构,建筑面积7。7万平方米。住宅楼分为三个标段,施工方分别为长大集团、市建集团、望城集团,办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理,新创意进行代建(建设方)。

住宅分为别墅楼、复式楼、以及160多平方米的四室两厅。小区设置中央空调、热水、直饮水、煤气、ic卡计量、智能一体化、一卡通等多项先进配套设施,以及游泳池、球场等娱乐场所。小区xx年8月开始兴建,xx年8月开始交户使用。

二、 xx工程问题及处理

作为工程负责人到xx项目时,土建小区一些已封顶,水电预埋也对应完工,正进入安装阶段,及其室外工程前期准备。我首先听取部门对工程介绍及交接,查阅所有图纸及变更,接着翻阅监理以前的报表、记录、各类工程会议纪要,然后验对施工方各安装组织设计、隐蔽记录、材料进场表等,最后工程实地检查,对原遗留问题进行处理:

1、设计方面

①单体的专业图纸设计不全。如:缺煤气管道、直饮水等。需设计尽快落实,并与建筑配套统一及审核。

②部分专业图纸设计未到位,欠合理。如:空调冷凝水的排放,一、二标段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整改变更。

2、现场土建方面

①砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理;已抹灰的,如三标段车库顶也未平整。此为模板装钉未到位,以及模板不行所至,需进一步整改处理。

②结构柱、砼板(未抹灰)蜂窝洞较多及卵石外露。此为砼震动未到位所至,需整改处理。

③二标段复式一楼有一处看见砂石。此为砼搅拌未到位所至,需整改处理。

④部分破损模板粘在砼上。此为模板重复使用次数太多,或模板质量太差,许更换模板。

⑤三个标段普遍拉接筋间距超过50cm。应按规范调整过来。

⑥外墙贴砖部分遮掩开关盒。贴砖须细部处理,确保开关面板安装。

3、现场安装方面

①一、三标段已穿线,但穿线管普遍无锁母,及橡胶保护圈,需补加。

②一、三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔,并且部分损坏,需更换整改。

③一、三标段部分开关暗盒不正,需校正后再装面板。

④部分墙体穿线管采用的轻型,需整改为中型。

⑤穿线管部分90度弯起皱。有可能管材质量问题,采用了轻型管,弹簧弯管器不匹配等。

⑥目前能看到的三标段的伸缩缝,暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理。

4、文明安全施工

①由于主体基本完工,工地民工很多未戴安全帽。此事不能减省。

②施工用设备的露天开关箱,缺损开关门,且有些无遮雨措施(三标段)。存在较严重的用电安全隐患,需整改。

③填运土方,堆放太高,没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校,停运并将压斜电杆修复。

工程管理工作报告2

20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程管理工作报告3

20xx年,我们在区市政工程维修管理处在区委、政府和区纪委的领导下,始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中,以群众满意作为工作的最高标准,抓管理、促作风、上水平,圆满完成了各项任务目标。我们所有工作人员也感到高兴和自豪,现述职如下:

一、认真做好市政设施管理工作,以管理保障民生

为更好 ……此处隐藏30985个字……且只能对接,绝对不得搭接。从有附加网格布的部位到正常部位的过渡应尽量平缓。

墙角、门窗等开口处必须加强处理,一般在建筑物四个大阳角处使用刚包角,在小阳角采用双包角的形式处理,即采用双层网格布在两个墙面上均匀包过墙角10-20cm,且加强网格布(包括刚包角)必须铺置在标准网格布之下,刚包角与墙面标准网格布之间搭接宽度大于5cm。

注意事项:

网格布应由高向低铺设,下面的搭接在上面的网格布上,搭接长度不少于10cm

铺设网格布时应密切关注天气变化,尤其避免雨水的冲刷。

铺设网格布之前应先将防护砂浆均匀涂抹在保温板上。

铺设完网格布后不能露出网格布的颜色。

1.5 施工通病

(1) 保温板脱落。由于保温板虚粘或粘接面积不够所引起。

(2)保温板虚粘。 由于工人涂抹底胶过少、拍打不密实或没有从侧面推压上墙所造成。

(3) 网格布干铺。铺设网格布之前忘涂抹防护砂浆在保温板上,直接上网称为干铺。

(4) 门窗开口处漏水。由于施工时膨胀密封条没有压密实或膨胀密封条断裂。

(5) 外保温表面不平整。一般由于粘板后没有打磨平整、保温板缺陷没用修补或抹防护层时没有压实。

(6) 外保温装饰面透水。由于施工完毕后成品保护不够,保温板防护层被破坏;保温板之间缝隙没有填密实或墙面各门窗洞口施工处理不到位,粘板不密实或膨胀密封条断裂。

1.6技术管理体会

在指导施工和检查质量前一定要做到心中有数,对技术标准中的各个量化指标要熟记在脑中。要多看多思考,逐步积累施工经验。工作中要不怕苦不怕累,态度认真谦虚,这样,班组长容易接受指正,自己也能从中学习更多知识。

2技术资料的编写

在有关技术人员的帮助下我主要参与编写了以下几方面的资料:

(1) 主材进场:包括材料汇总表、材料进场验收记录、材料合格证明及质保书(材料第一次进场还需厂家材料检测报告);

(2) 主材复试:包括材料汇总表、材料检测报告;

(3) 样板施工:包括样板施工照片及各方(甲方、监理、设计、总包、施工方)签字表;

(4) 基层清理:包括隐蔽工程检查验收记录、粘结剂与基底粘结现场试验检验报告(混泥土基底、抹面砂浆基底);

(5) 粘贴保温板施工:包括节能外墙检验批质量验收记录表、隐蔽工程检查验收记录;

(6) 防护层施工:包括节能外墙检验批质量验收记录表;

(7) 外墙外保温体系拉拔报验:外墙外保温面层粘结强度现场试验检验报告;

(8) 外墙外保温体系抗冲击性报验:包括外墙外保温体系抗冲击性现场试验检验报告。

做资料是个即简单又烦琐的事情,开始做资料总是会因日期、格式、签字等等原因不断的被打回重做,面对一次次的失败、拒绝、责怪曾经有过消极的想法,通过朋友的开导最终走过了艰难的日子,现在做起资料得心应手,现在回想那些日子使我更明白了:“态度决定一切,细节决定成败”这句名言。

3施工组织设计的编制

3.1编制内容

(1)工程概况。含工程特点,建设地点特征和施工条件等内容。

(2)施工方案。主要包括施工程序及施工流程,施工顺序的确定,施工机械与施工方法的选择,技术组织措施的制定等内容。

(3) 施工进度计划。计算各部(分项)工程的工程量、劳动量或机械台班量,安排施工班组人数、每天工作班数,计划工作持续时间以及排施工进度等。

(4) 施工准备工作及各项资源需要量计划。主要包括施工准备工作计划及劳动力,施工机具,主要材料,构件和半成品需要量计划。

(5)施工平面图。确定起重运输机械位置,搅拌机站,加工棚,仓库及材料堆放场地的布置,运输道路的布置,临时设施及供水,供电管线的布置等。

(6)工期、质量保证措施。

(7)安全保证措施。

(8)主要技术经济指标。主要包括工期指标,质量和文明安全指标,实物量消耗指标,成本指标和投资指标等。

3.2编制体会

在做施工组织设计时,施工之前的准备工作很重要,正所谓不打无把握的仗。熟悉图纸很重要,同时选择施工方案也一样,这决定了在以后的工作难度问题,所以一定要和各部门密切配合,把重点放在施工方案和施工进度计划上,这里要花很长的时间和精力去做,凭一个人的力量是不够的,因为这项工作量比较大,要有几个人配合,人多力量大就是这缘故了,所以我们要团结一致,把问题弄明白了,搞清楚了再做,施工平面图设计同样也有难度,在保证施工顺利进行的前提下,现场布置紧凑,占地要省,不占或少占田地,临时设施要在满足需要的前提下,减少数量,降低费用,精心设计,减少二次搬运。

结论

这次带有工作性质的实习和以往不同,通过两个月时间,我在专业技术上得到了提高,同时更加体会到工作中与人交往的重要性。

在专业技术上,通过现场管理和资料的编排懂得了技术员与资料员工作,更加深了对施工图纸的认识。通过实际工作领悟到应该有怎样的工作态度。我们是搞技术的,技术方面没有虚假,要踏踏实实的面对一切困难,工作中时刻会出现挑战,我们应该勇于面对,就在这一次次的挑战中提升自我。

与人交往是作为现场管理者必会的技能之一,更是我们这些刚从校园步入社会者所需要学习与提升的。在施工现场你面对的是几百人、甚至是几千人,只由处理好个中关系才能管理好工人,最终把项目干好,所以学习交际能力是我以后学习的重点。

致谢

本论文从选题到完成的过程中得到张老师、现场的师傅、项目经理的悉心指导。在此,我对你们表示感谢,感谢你们给我学习的机会,在这段实习的日子里有你们为伴,我感到很荣幸,不仅在工作上的帮助,而且在社会做人方面的帮助也给了我很多, 我给你们增添了不少的麻烦,很感激你们在这些日子里对我的照顾。

三年过去了,我感慨万千。感谢各位老师,您们给予了我知识与为人之道。我是您们的学生,在此,我要向诸位老师深深地鞠上一躬。

参考文献

[1]张长友。建筑施工技术[M]. 北京:中国电力出版社,20xx 年

[2] JGJ144-20xx,外墙外保温工程技术规程[S].北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

[3] 02J121,外墙外保温建筑构造(一)[S]. 北京:中国建筑标准设计研究院,20xx年

[4] JG149-20xx,膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统[S]. 北京:中国标准出版社,20xx年

[5] GB50210-20xx,建筑装饰装修工程质量验收规范[S]. 北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

[6] GB50300-20xx,建筑工程施工质量验收统一标准[S] . 北京:中国建筑工业出版社,20xx 年

[7]《居住建筑节能工程施工技术规程》(DB29-125-20xx)

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